集团化治理迈入新阶段，数字化转型赋能求突破。6月6日下午，太阳集团官网8722设备召开“企业数字化转型”工作带头大会，公司各级治理干部近60人参与。

        首先，总经办（数字化中心）总监肖伟峰宣讲太阳集团官网8722设备数字化转型的短中持久规划。他提出，公司将从“人、系统、流程”三个维度齐抓共管，通过3-5年持续数字化建设，索求出一整套适合企业出产和运营治理的模式，稳扎稳打实现数字化转型，进一步做大产能，大幅提升企业主题竞争力。

        会上，造作企业数字化转型专家、智能造作&工业互联网征询专家王国宝受邀颁发题为《沉构企业价值网，造胜定造化时期》的演讲。他以深刻浅出的方式，分享了国内表“数字化转型”的发展趋向，以及行业内的一些案例。从分歧的维度，解答了各人在企业数字化转型过程中，可能会遇到“不想转、不敢转、不会转”等猜疑。

        随后，公司治理层上台讲话。他们暗示：公司施杏装数字化转型”已如饥似渴，作为治理层将言传身教，阐扬带头作用，深刻转变与创新思想，器沉尺度化与流程化建设，全力以赴支持和共同“企业数字化转型”工作幼组执行好“三步走”规划，为太阳集团官网8722设备数字化转型作出自己应有的贡献！

        最后，董事长聂泉在讲话中提到：随着公司迈入集团化治理的新阶段，“企业数字化转型”已火烧眉毛。公司提出“数字化转型”，绝不是一句标语，而是关系到我们企业生计发展的大事。这次大会将以“企业数字化转型”为引爆点，开启太阳集团官网8722设备的“二次征程”。他但愿各人要以“数字化转型”为抓手，以“绩效查核”为牵引，持续深入公司“降本增效”。

        聂董强调，“企业数字化转型”不是一挥而就、一步到位的。公司各级治理干部要突破格局，深刻进建“数字化转型”专业知识，相识什么是真正的“数字化”，意识到“企业数字化转型”到底能带给我们什么？一步步的从思想观点上产生转变，不休提升认知，进一步激活太阳集团官网8722创造力，实显祗业治理和贸易模式的升级。